De la contabilidad a la estrategia: guía de control financiero para dueños de PYME
- Buck IA
- 19 oct
- 1 Min. de lectura
Para muchos dueños de PYMEs, la contabilidad es un mal necesario. Pero los números esconden oportunidades estratégicas. La diferencia entre una empresa que sobrevive y una que crece está en cómo usa sus datos.
El problema: Excel como “asesor” único
Descargar reportes del banco, esperar el cierre del contador, ajustar macros… y aun así no saber si la empresa gana dinero. Excel es útil, pero no es un sistema de control. Te da historia, no dirección.
El giro: de retrovisor a brújula financiera
Descargar reportes del banco, esperar el cierre del contador, ajustar macros… y aun así no saber si la empresa gana dinero. Excel es útil, pero no es un sistema de control. Te da historia, no dirección.
El giro: de retrovisor a brújula financiera
Pasar de mirar hacia atrás a ver hacia adelante. Un dashboard inteligente te da visibilidad en tiempo real, con alertas, proyecciones y tendencias. No necesitas ser financiero, solo tener claridad.
3 pasos para el control con datos
Centraliza tu verdad: unifica bancos, ventas y gastos en un solo panel.
Enfócate en la rentabilidad: no todo lo que vende, gana.
Vigila el futuro: el flujo de efectivo es el verdadero termómetro del negocio.
Los KPIs que sí importan
Ingresos vs. Egresos
Margen Bruto
Días de Cuentas por Cobrar (DCC)
Saldo de Efectivo Proyectado
Ventas por Empleado
De métricas a decisiones
DCC alto → políticas de crédito.
Margen cayendo → ajustar mix o precios.
Proyección negativa → escalonar pagos.
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