Caso de éxito: cómo una empresa de logística evitó una crisis de flujo de efectivo
- Buck IA
- 19 oct
- 1 Min. de lectura
Crecer puede ser tan riesgoso como no hacerlo. La empresa de logística duplicó sus ventas en tres meses… y casi se queda sin liquidez.
El reto
Clientes nuevos con plazos de 90 días.
Pagos semanales de diésel y nómina.
Excel no mostraba cuándo faltaría dinero.
La solución
Conectaron sus bancos y CFDI en ButterBuck.
👉 El módulo de flujo de efectivo proyectó su liquidez a 90 días, mostrando el déficit con anticipación.
El resultado
El dashboard reveló un riesgo de falta de efectivo en 45 días.Gracias a la visibilidad:
Renegociaron pagos a proveedores.
Usaron factoraje con base en datos sólidos.
👉 Evitaron una crisis sin frenar su crecimiento.
Testimonio
“ButterBuck no solo nos dijo que íbamos a chocar; nos dijo cuándo y cómo evitarlo.”— Director General.
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